\n A\u00f1o 2013. Apple pone a la venta el iPhone 5 y 5C en el mercado chino gracias a un acuerdo con China Unicom y China Telecom. \u00c9xito instant\u00e1neo. El tel\u00e9fono era ya uno de los productos m\u00e1s deseados en el pa\u00eds, importado en grandes cantidades desde Hong Kong y Estados Unidos, as\u00ed que el mete\u00f3rico ascenso del dispositivo, ahora disponible de manera oficial, se daba por sentado. <\/p>\n
Meses m\u00e1s tarde el acuerdo con China Mobile y el lanzamiento de los primeros iPhones con pantalla grande contribuyen a aumentar la fiebre por la compa\u00f1\u00eda de la manzana en el pa\u00eds. El iPhone se convierte en el tel\u00e9fono m\u00e1s vendido del a\u00f1o en el pa\u00eds. Y del a\u00f1o siguiente. Y del siguiente. <\/p>\n
Pero algo falla en 2016 y las malas noticias sobre China empiezan a amontonarse en la bandeja de entrada de Tim Cook. Apple pierde por primera vez cuota de mercado en uno de los territorios que m\u00e1s contribuye a sus enormes beneficios. Seg\u00fan IDC, la compa\u00f1\u00eda vendi\u00f3 en 2016 44,9 millones de iPhones frente a los 58,4 millones de unidades de 2015. <\/p>\n
Esta semana, el \u00faltimo informe de Canalsys parece reforzar la teor\u00eda de que el iPhone 7 y 7 Plus no est\u00e1n teniendo el mismo impacto que tuvieron modelos anteriores en el territorio. <\/p>\n
Apple ha ca\u00eddo hasta la quinta posici\u00f3n en cuota de mercado en el \u00faltimo trimestre , adelantada por Xiaomi, que ha vendido 15 millones de dispositivos. Otras tres marcas locales, Huawei, Oppo y Vivo, ocupan la primera, segunda y tercera posici\u00f3n en la clasificaci\u00f3n, respectivamente. <\/p>\n
Muchos factores juegan en contra de Apple y otras marcas extranjeras, como Samsung -que tambi\u00e9n ha ca\u00eddo en la clasificaci\u00f3n-. El mercado de la China urbana se ha saturado r\u00e1pidamente y las ventas de todos los fabricantes, no s\u00f3lo de Apple, han empezado a descender. En el \u00faltimo trimestre se vendieron, en total, un 8% menos de smartphones comparados con el mismo periodo del a\u00f1o anterior. <\/p>\n
Un d\u00f3lar m\u00e1s fuerte y el control del canal comercial que tienen las marcas locales han hecho el resto. \u00abAdoptar una estrategia de ventas diversa es fundamental para el \u00e9xito en China, porque la competencia se ha intensificado tanto en la venta a trav\u00e9s de Internet como en comercios f\u00edsicos y ha llevado a muchas marcas a perder cuota de mercado muy r\u00e1pidamente\u00bb, asegura Hattie He, una de las autoras del informe. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"