\n La Ing. Julia Guardia, Directora Ejecutiva del IDAAN,\u00a0present\u00f3 oficialmente\u00a0el informe de\u00a0los logros y metas alcanzados por la entidad, durante estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n bajo su administraci\u00f3n. <\/p>\n
El IDAAN es la instituci\u00f3n p\u00fablica que tiene la responsabilidad de operar, mantener y comercializar los servicios de agua potable y alcantarillado a la gran mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n paname\u00f1a, servicios que impactan directamente la salud, bienestar y progreso de los mismos. <\/p>\n
La Ing. Guardia, indica que el IDAAN enfrenta a diario en la operaci\u00f3n de los sistemas, situaciones que no se ve\u00edan en el pasado, como lo son los efectos del cambio clim\u00e1tico aunado al fen\u00f3meno del Ni\u00f1o. Al presentarse esta crisis, se han empleado nuevas tecnolog\u00edas y se construyeron 149 nuevos pozos a profundidades de hasta 450 metros, se rehabilitaron, equiparon y se pusieron en operaci\u00f3n pozos antiguos. <\/p>\n
Igualmente, se limpiaron y adaptaron tomas de agua para afrontar los embates del crudo verano y se desarroll\u00f3 una operaci\u00f3n para llevar agua mediante cisternas, desde r\u00edos en donde hab\u00eda agua, a potabilizadoras que no contaban con suficiente agua para ser tratada. <\/p>\n
De igual modo, se estableci\u00f3 una operaci\u00f3n log\u00edstica para transportar agua a comunidades bajo\u00a0la responsabilidad del IDAAN, afectadas por la sequ\u00eda, as\u00ed como a un sinn\u00famero de acueductos rurales. Se han\u00a0implementado por primera vez, operativos de inyecci\u00f3n de agua a acueductos, en momentos de demanda extraordinaria, para garantizar el abastecimiento continuo. <\/p>\n
Para hacerle frente a esta realidad, garantizar el suministro de agua y mejorar la salud del pueblo paname\u00f1o, el Gobierno Nacional ejecuta un ambicioso “Plan de Inversiones” que asciende a DOS MIL CUATROCIENTOS MILLONES DE BALBOAS, para el quinquenio .\u00a0Estas inversiones, est\u00e1n sustentadas en una serie de proyectos en beneficio directo de la poblaci\u00f3n, y que fueron desarrollados en diversa provincias, algunos de estos son: <\/p>\n
PROVINCIA DE BOCAS DEL TORO. <\/p>\n
Mejoras a la captaci\u00f3n en Big Creek, Isla Col\u00f3n. B\/. 3.3 millones. <\/p>\n
Construcci\u00f3n del sistema de recolecci\u00f3n y tratamiento de las aguas residuales de la ciudad de Changuinola”. Beneficiando a m\u00e1s de 19 mil habitantes. Inversi\u00f3n B\/.38.2 millones. <\/p>\n
Acueducto de Almirante.\u00a0 B\/. 30 millones. <\/p>\n
Potabilizadora de Chiriqu\u00ed Grande, m\u00e1s de B\/. 15 millones. <\/p>\n
Adem\u00e1s de otros proyectos en la provincia. <\/p>\n
PROVINCIA DE VERAGUAS. <\/p>\n
“Construcci\u00f3n del sistema de recolecci\u00f3n y tratamiento de las aguas residuales de la ciudad de Santiago”.\u00a0 Beneficiando a m\u00e1s de 76 mil personas. Inversi\u00f3n B\/. 61.7 millones. <\/p>\n
Mejoramiento al acueducto de Santiago. B\/. 5.2 millones. <\/p>\n
Nueva planta potabilizadora y ampliaci\u00f3n de Acueducto (60MGD) para Santiago y comunidades aleda\u00f1as. B\/.420 millones, entre otros proyectos, en esta provincia. <\/p>\n
PANAMA ESTE Y DARIEN. <\/p>\n
“Construcci\u00f3n del sistema de alcantarillado y tratamiento de las aguas residuales de Chepo”.\u00a0 Beneficiando a m\u00e1s de 25 mil personas.\u00a0 Inversi\u00f3n B\/. 21.4 millones. <\/p>\n
“Mejoras al Sistema de abastecimiento de agua potable de Metet\u00ed y \u00e1reas aleda\u00f1as”.\u00a0 M\u00e1s de 30 mil beneficiados\u00a0 Inversi\u00f3n B\/. 20 millones. <\/p>\n
Ampliaci\u00f3n de Potabilizadora Villa Dari\u00e9n.\u00a0 M\u00e1s de B\/. 40 millones. <\/p>\n
Acueducto de la Palma – Dari\u00e9n. B\/. 40 millones, entre otros proyectos, en la provincia. <\/p>\n
PANAMA METRO. <\/p>\n
Mejoras al Acueducto de El Chorrillo, Santa Ana y Alcantarillado de El Chorrillo.\u00a0 B\/. 7.4 millones. <\/p>\n
L\u00ednea Chilibre Pedernal.\u00a0 B\/. 8.7 millones. <\/p>\n
Mejoras al acueducto de Alcalde D\u00edaz.\u00a0 B\/. 4.1 millones. <\/p>\n
Acueducto y Alcantarillado de Bethania. B\/. 5 millones. <\/p>\n
Potabilizadora de Gamboa (60MGD – 80 MGD).\u00a0 B\/. 170 millones. <\/p>\n
Mejoras a la Red de Distribuci\u00f3n Bella Vista y Alcantarillado de Obarrio.\u00a0 B\/. 8.5 millones. <\/p>\n
Chilibre: “Construcci\u00f3n de nuevo m\u00f3dulo para potabilizaci\u00f3n de agua en la planta potabilizadora Federico Guardia Conte (Chilibre)”.\u00a0 Beneficiando a 150 mil personas de Panam\u00e1 Este. Inversi\u00f3n B\/. 36.5 millones, adem\u00e1s de otros proyectos,en la provincia. <\/p>\n
PROVINCIA DE COCL\u00c9: <\/p>\n
Abastecimiento de Agua Potable de Ant\u00f3n. B\/. 8.4 millones. <\/p>\n
Potabilizadora de Aguadulce. M\u00e1s de B\/. 50 millones. <\/p>\n
Alcantarillado de Penonom\u00e9. M\u00e1s de B\/. 70 millones. Estos, entre proyectos en la provincia. <\/p>\n
PROVINCIA DE CHIRIQU\u00cd: <\/p>\n
Alcantarillado Sanitario de Puerto Armuelles. B\/. 24.4 millones. <\/p>\n
Agua potable en Bugaba. B\/. 32.3 millones. <\/p>\n
Almacenamiento, Conducci\u00f3n y Distribuci\u00f3n de Agua Potable de David – Fase I. B\/. 10 millones. <\/p>\n
Alcantarillado de David.\u00a0 M\u00e1s de B\/. 250 millones (en evaluaci\u00f3n de propuestas). <\/p>\n
Nueva planta potabilizadora Dolega – 10MGD. B\/.18 millones. <\/p>\n
Red de Abastecimiento Agua Potable – Bar\u00fa. B\/. 40 millones. <\/p>\n
Rehabilitaci\u00f3n de la Planta Potabilizadora de Los Algarrobos, David – Chiriqu\u00ed. B\/. 5.1 millones, por mencionar algunos. <\/p>\n
PANAM\u00c1 OESTE: <\/p>\n
Red de distribuci\u00f3n de La Chorrera a Arraij\u00e1n y bombeo a los tanques de Arraij\u00e1n. B\/. 6.8 millones (por finalizar, ya en pruebas).\u00a0 Red de Bombeo de Burunga por B\/. 5 millones. <\/p>\n
L\u00ednea de conducci\u00f3n La Chorrera – Capira.\u00a0 B\/. 25 millones. <\/p>\n
Red Matriz de Arraij\u00e1n Centro y Chapala con Almacenamiento. Inversi\u00f3n B\/. 7.3 millones. <\/p>\n
Potabilizadora (30MGD-40MGD) Cocol\u00ed-Howard-Veracruz.\u00a0 B\/. 150 millones. <\/p>\n
Potabilizadora (60MGD-80MGD) La Arenosa.\u00a0 B\/. 230 millones, entre otros proyectos. <\/p>\n
PROVINCIA DE HERRERA: <\/p>\n
Ampliaci\u00f3n y mejoras del alcantarillado sanitario. B\/. 41.9 millones. <\/p>\n
Parita, Construcci\u00f3n del Sistema de Alcantarillado Sanitario. B\/. 6.1 millones. <\/p>\n
Potabilizadora de Chitr\u00e9. B\/. 200 millones. <\/p>\n
II Etapa del alcantarillado sanitario – La Arena.\u00a0 B\/. 1.5 millones, entre otros proyectos. <\/p>\n
PROVINCIA DE LOS SANTOS: <\/p>\n
Rehabilitaci\u00f3n de sistema de agua potable y alcantarillado de Pedas\u00ed.\u00a0 B\/. 3.5 millones. <\/p>\n
Nuevo abastecimiento de agua potable en Tonos\u00ed. B\/. 2.8 millones. <\/p>\n
Potabilizadora de Macaracas. B\/. 80 millones. <\/p>\n
Potabilizadora Rufina Alfaro, Los Santos. B\/. 5 millones. <\/p>\n
PROVINCIA DE COL\u00d3N: <\/p>\n
Eficiencia Agua Potable y Saneamiento – Distrito de Col\u00f3n. B\/. 17.6 millones. <\/p>\n
L\u00ednea de Conducci\u00f3n Chilibre-Sabanitas.\u00a0 B\/. 5 millones. <\/p>\n
Potabilizadora Sabanitas. B\/. 80 millones. <\/p>\n
Conjuntamente, Guardia indica en\u00a0su informe, que\u00a0durante su gesti\u00f3n ha definido una ruta clara, alineada con el Plan Estrat\u00e9gico de Gobierno del Presidente Varela, con acciones espec\u00edficas enfocadas en mejorar la Capacidad Institucional, permiti\u00e9ndose aumentar la ejecuci\u00f3n presupuestaria y planificar con mayor eficacia. <\/p>\n
Indica que los objetivos finales institucionales son: <\/p>\n
Garantizar un mejor servicio a nuestros clientes. <\/p>\n
Crear las condiciones que nos permitan lograr una sostenibilidad financiera, aumentando nuestra recaudaci\u00f3n y haciendo m\u00e1s eficiente nuestra operaci\u00f3n. <\/p>\n
“Para asegurar el cumplimiento de los objetivos de nuestra gesti\u00f3n, hemos llevado a cabo acciones Administrativas como la implementaci\u00f3n del Programa de Incentivo por A\u00f1os de Servicio”. Entendiendo que la edad promedio del trabajador del IDAAN es de 54 a\u00f1os, el prop\u00f3sito principal es estimular a trav\u00e9s de un retiro voluntario, el relevo generacional de nuestra fuerza laboral, explica Guardia. <\/p>\n
Hemos desarrollado indicadores orientados a medir el rendimiento y la ejecutoria del recurso humano, a trav\u00e9s de procesos que nos permitan herramientas para la medici\u00f3n de gesti\u00f3n, as\u00ed como reingenier\u00eda de procesos, lo que nos permitir\u00e1 mejorar las capacidades administrativas en Gesti\u00f3n de Recursos Humanos, Servicios Legales, Servicios Administrativos como Compras, Finanzas y Manejo de Activos. <\/p>\n
Este proyecto, brindar\u00e1 al IDAAN la actualizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos, reducci\u00f3n de costos de gesti\u00f3n, flujo de trabajo entre departamentos, agilidad en tiempos de respuesta, transparencia y flexibilidad en la toma de decisiones. <\/p>\n
Hemos iniciado un proceso de descentralizaci\u00f3n de la Instituci\u00f3n, tomando como punto de partida las gerencias regionales de provincias centrales (Herrera, Veraguas, Los Santos y Cocl\u00e9), con lo que lograremos la actualizaci\u00f3n, estandarizaci\u00f3n y agilizaci\u00f3n de procesos administrativos, comerciales, pero sobre todo operativos; buscando de esta forma eficiencia en cada una de estas regiones. <\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3 adem\u00e1s, que en la actualidad, el IDAAN cuenta con m\u00e1s de 600 mil clientes facturados a nivel nacional.\u00a0 Comercialmente llevamos a cabo\u00a0 iniciativas orientadas a mejorar la calidad del servicio a nuestros clientes, actualizando nuestro catastro de usuarios, incrementando el \u00edndice de micromedici\u00f3n de 64% a 68%, optimizando los procesos relacionados a la lectura de medidores, reduciendo nuestra cartera morosa de 106k a 78k, teniendo un comportamiento promedio de reducci\u00f3n de un 4% mensual, logrando aumentar los niveles de recaudo. Todo esto producto de la ejecuci\u00f3n de una gesti\u00f3n de cobro m\u00e1s eficiente, as\u00ed como la aplicaci\u00f3n de operativos de corte. <\/p>\n
El IDAAN opera hoy 127 sistemas de agua potable, compuestos por 54 plantas potabilizadoras, m\u00e1s de 730 pozos, 615 tanques de almacenamiento, 160 estaciones de bombeo y una red de distribuci\u00f3n de aproximadamente 9,000 Kms de tuber\u00edas de distintos di\u00e1metros. <\/p>\n
Como instituci\u00f3n, iniciamos la ejecuci\u00f3n del proyecto de Monitoreo y Control de la red Matriz del Acueducto Metropolitano. Proyecto que nos permite conocer el funcionamiento y comportamiento de nuestra red, crear indicadores del sistema, adem\u00e1s controlar y regular las presiones en nuestras redes, disminuyendo las fugas de agua y llegar a m\u00e1s personas. <\/p>\n
La Directora Ejecutiva, aprovech\u00f3 la ocasi\u00f3n para anunciar que presentar\u00e1 al \u00d3rgano Ejecutivo, un proyecto de reforma a la Ley Org\u00e1nica de la entidad, a fin de iniciar un proceso de consulta a la sociedad y en conjunto llevar a la Asamblea Nacional, una propuesta consensuada, que tenga como norte mejorar dentro del \u00e1mbito p\u00fablico el funcionamiento del IDAAN. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"